Retours d’expériences
Attention aux conclusions hâtives !
En cette période d’incertitude exacerbée, chacun se montre prudent, que cela soit dans la décision de vendre ou dans celle d’acheter une entreprise.
La RSE : Contrainte ou réflexion stratégique ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est définie par la Commission européenne
Valeur d’un dirigeant ou valeur d’une entreprise ?
Dans bien des cas, les petites entreprises sont au départ l’œuvre d’un homme ou d’une femme qui sur une idée originale ou par un concours de circonstances a démarré une aventure entrepreneuriale.
Le sort de l’immobilier lors de la cession de votre entreprise ?
Vous avez pris la décision de céder votre société, mais une question se pose : Que faire de l’immobilier associé à votre activité ?
Attention aux « situations intermédiaires » !
Une situation intermédiaire est une production d’états financiers plus ou moins finalisée qui est établie à une date qui n’est pas celle de l’arrêté annuel des comptes, date de référence pour la production de la liasse fiscale.
Se doter d’un outil de pilotage : une carte à jouer pour mieux vendre
Certaines entreprises affichent d’excellentes performances au fil des ans avec parfois des années inégales mais globalement une forte capacité à traverser les crises cycliques.
Acquéreurs, attention avant de tout changer!
Les candidats à la reprise d’entreprise sont souvent d’excellents professionnels. Forts d’un passé riche, ils ont acquis au fils de leurs expériences des pratiques de gestion, des modes de management qui ont fait leur preuve…
Les TP, un Univers aux multiples facettes et des opportunités de reprise !
Le terme « Travaux Publics » s’applique aux travaux sur les infrastructures publiques. Il existe différents types de travaux :
• Les VRD (« voiries et réseaux divers ») : enrobés, pose de bordures, assainissement, eau potable, pose de gaine téléphonique, électricité…
• Les ouvrages d’art, dits de génie civil : ponts, viaducs, barrages, stations d’épuration…
Quelques effets favorables de la crise sanitaire : Positivons !
Cette situation inédite a constitué chez les individus un révélateur de compétences insoupçonnées.
Le secteur du paysage, un secteur d’activité dynamique et diversifié.
Le secteur du paysage, un secteur d’activité dynamique et diversifié. Une diversité d’activités Tondre un jardin ou construire un miroir d’eau pour une collectivité, ce sont 2 mondes très différents ! Pourtant, c’est le même métier ! Le paysage est...
Classement FUSACQ 2020
L’année 2020 a été marquée par une période de turbulences avec les premières vagues de l’épidémie COVID 19 qui a touché toute l’économie mondiale.
Avez-vous le profil d’un repreneur ?
Suis-je fait pour le métier d’entrepreneur, en ai-je les aptitudes ?
Classement Fusacq 2018
En 2018, le Cabinet RICHEMONT se situe à nouveau dans le TOP 20 national des acteurs de Fusion Acquisition par le nombre d’affaires traitées.
La relation Cédant-Repreneur : une affaire de séduction ?
La relation entre un acquéreur et un cédant est déterminante dans le processus de cession d’une entreprise. Comment pourrait-on définir cette relation ?
Du nouveau au Cabinet RICHEMONT !
Dans le cadre du développement de son activité, le Cabinet RICHEMONT se renforce et s’adjoint les compétences de Damien GRAU.
La nouvelle répartition des savoir-faire : une belle opportunité pour les PME !
Depuis déjà plusieurs décennies, on assiste à un transfert des savoir entre les donneurs d’ordre et leur sous-traitants. Dans les pratiques d’autrefois, les bureaux d’études, les grandes entreprises disposaient d’équipes techniques compétentes capables de définir
Classement Fusacq 2016
Classement Fusacq 2016 En 2016, le Cabinet RICHEMONT conforte sa place de leader régional indépendant en matière de Fusions & Acquisitions. Après un classement FUSACQ 2015 où il figurait à la 15ème position sur un classement national, le...
Un potentiel d’optimisation ou des performances déjà exceptionnelles : La quadrature du cercle pour le repreneur !
Un potentiel d’optimisation ou des performances déjà exceptionnelles : La quadrature du cercle pour le repreneur ! Forts des conseils reçus çà et là, les candidats à la reprise d’entreprise sont souvent pris en tenaille avec leurs propres...
Classement Fusacq 2015
Classement Fusacq 2015 En 2015, le Cabinet RICHEMONT conforte sa place de leader régional indépendant en matière de Fusions & Acquisitions. Après un classement FUSACQ 2014 où il figurait à la 12ème position sur un classement national, le...
Classement Fusacq 2014
Classement Fusacq 2014 Le Cabinet RICHEMONT se positionne comme le leader régional indépendant en matière de Fusions & Acquisitions D’après le classement FUSACQ 2014 (cf tableau ci-dessous) sur un total de 49 sociétés de conseil, le Cabinet...
Reprise d’une PME : du savoir-faire au savoir-être
Reprise d’une PME : du savoir-faire au savoir-être Nombreux sont les candidats à la reprise qui ont exercé des fonctions de cadre ou cadre supérieur au sein d’une structure relativement conséquente. Ils possèdent des compétences professionnelles...
La perception de l’entrepreneuriat au fil du temps : XIXème –XXIème siècle.
La perception de l’entrepreneuriat au fil du temps : XIXème –XXIème siècle. « Il n’y a de classe dirigeante que courageuse. A toute époque, les classes dirigeantes se sont constituées par le courage, par l’acceptation consciente du risque. Dirige...
2012 : Une année de turbulences pour les chefs d’entreprise
2012 : Une année de turbulences pour les chefs d’entreprise L’année 2012 ne restera vraisemblablement pas dans les annales pour ce qui est de la transmission d’entreprises et des entrepreneurs. Au-delà d’une conjoncture économique globalement...
Lauréats 2012
Lauréats 2012 Malgré un climat économique et fiscal peu propice, le Cabinet Richemont a réalisé en 2012 quelques opérations de cession/transmission d’entreprise dont on peut retenir: Des opérations de croissance externe : AG BURO (56) (CA 1,4 M€)...
CEDANT : Un tuteur pour le repreneur !
CEDANT : Un tuteur pour le repreneur ! Une cession d’entreprise se réalise généralement avec une période d’accompagnement pour le dirigeant cédant, temps nécessaire à la mise au courant du repreneur sur les « affaires » en cours, voire à sa...
La période d’accompagnement
La période d'accompagnement « Un peu, beaucoup, … pas du tout ». L’accompagnement du repreneur par le cédant est une question incontournable et délicate de la transmission d’entreprise. A l’image d’une course de relais, c’est le moment du passage...
Échanger en toute confidentialité
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