Quelques effets favorables de la crise sanitaire : Positivons !

1/ Cette situation inédite a constitué chez les individus un révélateur de compétences insoupçonnées.

Pour les dirigeants, cela a été l’occasion de redécouvrir leurs employés.
Les collaborateurs ont souvent fait preuve de réactivité, d’autonomie et d’inventivité remarquables pour s’adapter et imaginer de nouveaux modes de fonctionnement.
La confiance réciproque s’est renforcée.
Des capacités nouvelles ont été développées, notamment relationnelles, sur lesquelles il convient d’investir pour construire la relance :

-Patience, lâcher-prise, car c’est difficile de communiquer quand on n’est pas ensemble.

-Ecoute, empathie, tolérance et compréhension.

-Reformulation lorsque surgit un désaccord sur une décision.

2/ Cette crise a activé une fierté importante et unanime d’avoir contribué collectivement à « tenir la maison » et préservé l’activité au maximum de ce qui était possible.

Une mobilisation est survenue, mobilisation à travers laquelle chacun a pu vivre une explosion de sens qui renforce le sentiment d’appartenance et qu’il faudra d’ailleurs s’employer à entretenir…

Plus rien ne va faire peur ou presque… et maintenant les difficultés vont être perçues autrement. Il y a une relativision bénéfique sur les choses et les situations.

Ces constats sont particulièrement vrais dans les PME que nous suivons, qu’elles soient en phase de cession ou de croissance externe.