Rechercher l’adéquation entre l’homme et le métier
Rechercher l’adéquation entre l’homme et l’environnement
Rechercher l’adéquation entre le repreneur et le cédant
Rechercher l’adéquation entre choix de vie et choix d’entreprendre

Quel arbitrage ?

La reprise d’entreprise implique une prise de risque personnelle, familiale et patrimoniale.

Il est donc primordial de définir vos critères de priorité : intérêt intellectuel et stratégique du métier, développement personnel, exploitation des compétences acquises, implantation géographique, délocalisation familiale, rentabilité, permanence des performances, perspectives de croissance, perspectives de sortie.

« Restez à l’affût des opportunités ! »

Croissance externe plutôt que croissance organique. Pourquoi ?

• Gagner plus vite de nouvelles parts de marché
• Améliorer son offre produits ou services
• Diversifier ses compétences
• Métisser les cultures d’entreprises et améliorer l’organisation
• Enrichir l’entreprise par l’endettement